FLAVIA Teams verfügen über vielfältige Erfahrungen in der Anwendung verschiedener Methoden der Softwareentwicklung.
Immer häufiger jedoch profitieren unsere Kunden von den Vorteilen der Agilen Methoden und möchten diese gezielt einsetzen,
um Softwareentwicklungsprozesse flexibler und effizienter zu gestalten. Dabei können wir sowohl Bestandteil eines Change
Prozesses sein, als auch fertig ausgestaltete und methodenfeste Mitarbeiter für Ihre Projektumsetzung stellen.
Die Anwendung Agiler Methoden bietet vielfältige Vorteile:
» Flexibilität. Neue oder geänderte Anforderungen können auch im bereits gestarteten Projekt definiert und umgesetzt werden.
» Die regelmäßige und konsequente Interaktion zwischen Entwicklern und dem Kunden sowie zwischen Entwicklern und Anwendern
sichert einerseits, dass der Kunde jederzeit über den aktuellen Stand des Projektes informiert ist. Gleichzeitig erhalten
die Anwender die Möglichkeit zeitnah festzustellen, ob die Software die gewünschten Anforderungen erfüllt.
» Verkürzte Time-To-Market-Zeiten verschaffen unseren Kunden nicht nur einen Wettbewerbsvorteil durch die rasche Reaktionsfähigkeit
auf Anforderungen des Marktes. Durch die Möglichkeit, Prioritäten zu setzen, werden zunächst Elemente fertig gestellt,
die den maximalen Geschäftswert erzielen.
Wir von FLAVIA haben die Prinzipien und Säulen der Agilen Methoden nicht einfach adaptiert - vielmehr stehen wir seit unserer
Gründung für Transparenz, Teamarbeit bezüglich Leistung und Fertigstellungsgrad sowie den Fokus auf Experten. Technologie ist
für uns kein Selbstzweck, sondern Werkzeug zur Lösung unserer Aufgaben.
Für FLAVIA ist Agilität insbesondere eine bevorzugte Methode um Projekte mit sich häufig ändernden oder weichen Anforderungen
zu managen. Gleichzeitig hat sich die Entwicklung in kurzen Iterationen als geeignet erwiesen, um einen hohen Qualitätsstandard
sowie Transparenz für alle am Entwicklungsprozess Beteiligten zu erreichen. Unserer Erfahrung nach lassen sich auch einzelne
Bestandteile der Agilen Methoden und Prinzipien des Lean Thinking in einem konventionellen Umfeld sinnvoll und zielführend einsetzen.
Für weiterführende Informationen empfehlen wir Ihnen unser FLAVIA Firmenportrait sowie eine FLAVIA Success Story.
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